Als Gründer / Startup ist man in einem schwierigen Spagat... auf der einen Seite muss man kontinuierlich die Vision vor Augen haben - wie das Produkt aussehen wird, wie es den Markt verändert... das ist was man verkaufen muss... an Investoren, potentiellen Kunden... und dem Team! Das steuert und guidet... wie eine Karte / ein Kompass.
Auf der anderen Seite muss man kontinuierlich den Status Quo hinterfragen, Anpassungen vornehmen, etwas anpassen... eine Karte ist somit nicht ausreichend, man muss wissen wo man sich befindet.
Man braucht wie zwei Spiegel
1) Einer der das "Heute" zeigt (welcher die harte und unbeschönigte Gegenwart zeigt)
2) Einer, der die "Zukunft" zeigt (wie es aussehen wird - die Vision)
Diese Balance zu halten ist nicht immer einfach. Und ab und zu scheint es, als hätte man nur einen zur Hand...
Über die vergangenen Monate habe ich gelernt, dass gewisse Menschen mir helfen den "Heute" Spiegel zu nutzen und andere den "Zukunft"-Spiegel zu verwenden... beides ist wichtig!
